Strategisches Markt-Management ist ein Managementsystem zum Entwickeln,
Auswer- ten und Umsetzen von Unternehmensstrategien. Ein erfolgreiches
Managementsystem hilft Managern: 1. Visionen fUr ihre Geschaftsfelder zu
haben, 2. eine dynamische Umwelt zu beobachten und zu verstehen, 3.
strategische Alternativen zu generieren, die auf jede das Unternehmen
betreffende Veranderung eingehen und 4. Strategien zu entwickeln, die -
im lIinblick auf Wettbewerbsvorteile -langlebig sind. Dieses Buch hat im
wesentlichen drei Aufgaben. Zunachst beschreibt es eine Methode, die
externen Faktoren zu analysieren. Denn strate- gische Planung ist nicht
die automatische Fortschreibung dessen, was letztes Jahr getan wurde,
und ist nicht tiberwiegend von finanziellen Zielen und
Kalkulationsschemata be- einfluBt; eine solche Einstellung kann sogar
strategische Anderungen und Innovationen verhindern. Vielmehr soUte
Strategieentwicklung nach auBen orientiert sein und auBerhalb des
Unternehmens Veranderungen, Trends, Risiken und Chancen aufsptiren, urn
dann entsprechende Strategien zu entwickeln. Das Buch beschreibt sehr
detailliert eine Methode der externen Analyse, die fUr jeden Manager
beim Ent, wickeln strategi- scher Alternativen von Nutzen ist.
Zusatzliche Klarheit vermitteln ein Ablaufdiagramm mit den wesentlichen
Punkten, ein Zeitplan und ein Satz Planungsformulare.