In diesem Open-Access-Buch wird ein differenziertes Bild der Folgen von
"Bologna", "Exzellenzinitiative", Drittmittelwettbewerb und "New Public
Management" für die berufliche Identität von Professor*innen
gezeichnet. Eine qualitative empirische Studie zeigt, dass die mit
diesen Reformen verbundenen Leistungsbewertungen nicht nur
Identitätsbedrohungen mit sich bringen müssen, sondern auch neue
Möglichkeiten der Identitätsentfaltung bieten können. Der Fokus auf
Reformerfahrung und -bewältigung von Professor*innen bietet eine
wichtige Ergänzung anderer Analysen der Universitätsreformen.