Die Autoren untersuchen in diesem Beitrag die Wertschöpfungsnetzwerke
deutscher Cloud-Anbieter anhand einer Clusteranalyse. Auf Basis der
Ergebnisse und vorgestellten Fallbeispiele sind Cloud-Anbieter in der
Lage, sich einem der Cluster zuzuordnen, ihr eigenes
Wertschöpfungsnetzwerk zu analysieren sowie Optionen zur
Neukonfiguration der Wertschöpfungsarchitektur zu identifizieren.
Cloud Computing hat nicht nur das Potenzial, IT-Nutzung signifikant
umzugestalten, sondern auch IT-Angebote erheblich zu innovieren.
Aufgrund des starken Marktwachstums werden etablierte IT-Anbieter
gezwungen, ihre Geschäftsmodelle grundlegend zu überdenken. Die Abkehr
von herkömmlichen Geschäftsmodellen erzwingt eine Neupositionierung von
Aktivitäten innerhalb des Wertschöpfungsnetzwerks. Insbesondere durch
die Vernetzung der Cloud-Services eröffnen sich neue Optionen für
IT-Unternehmen.