In dem Buch werden die fünf Prinzipien des verhaltensorientierten
Innovationsmanagements beschrieben und erklärt: Rhythmus - Stellhebel -
Reframing - Innerer Kompass - Impuls. Mit ihnen lässt sich
unternehmerisches Potenzial in Organisationen aktivieren und Innovation
zur Gewohnheit machen. Für Manager, die bereit sind, dabei die
Mitarbeiter und deren Potenziale in den Mittelpunkt ihrer Handlungen zu
stellen, ist das Buch ein wichtiger Ratgeber. Mit über 30 Fallbeispielen
aus der Innovationspraxis und Hinweisen für die sofortige Umsetzung.