Katrin Isfan untersucht, welche Faktoren das Nachfolgerinnenpotenzial
entscheidend determinieren. Sie präsentiert ein differenziertes Bild der
gegenwärtigen Situation auf dem Nachfolgemarkt und dokumentiert im
Rahmen einer Best-Practice-Analyse nachfolgerelevante Genderspezifika
anhand der Erfahrungen erfolgreicher Nachfolgerinnen.