Die Aufgabe von Kulturmanagern besteht darin, proaktiv mit systemischen
Beziehungen umzugehen, anstatt sich ihnen auszuliefern. Dies gilt sowohl
für die Rahmenbedingungen der Kulturbetriebe als auch für die sie
umgebenden konkreten anderen Systeme. Erwin Hoffmann diskutiert
praxisbezogen, dass Kulturmanager im Grunde alle anderen Gruppen und
Personen, die in irgendeiner Weise das Kulturschaffen, dessen Resultate
und damit gleichzeitig seine Qualität beeinflussen, als Stakeholder in
die systemische Kulturarbeit einbeziehen müssen. Der Autor zeigt, dass
sie gleichzeitig eine konkrete eigene Vorstellung von 'qualitativ guter
Kulturarbeit' haben und über Kommunikations-, Planungs- und
Entscheidungskompetenzen in sich schnell verändernden Rahmenbedingungen
der sogenannten VUCA-Welt verfügen sollten.
Der Autor
Prof. Dr. Erwin Hoffmann, Studiendekan für Wirtschaftspsychologie an
der Hochschule Fresenius in Düsseldorf, forscht und lehrt seit fast 20
Jahren im Themengebiet Kulturmanagement.