Un enfoque innovador para tener éxito en los negocios y en la vida,
utilizando la ciencia del ingenio. A menudo pensamos que la clave del
éxito y la satisfacción es conseguir más: más dinero, tiempo y
posesiones; mayores presupuestos, puestos de trabajo y equipos; y
recursos adicionales para nuestros objetivos profesionales y personales.
Resulta que estamos equivocados.
Utilizando historias cautivadoras para ilustrar la investigación en
psicología y gestión, el profesor de la Universidad de Rice Scott
Sonenshein examina por qué algunas personas y organizaciones tienen
éxito con tan poco, mientras que otras fracasan con tanto. Las personas
y las organizaciones abordan los recursos de dos maneras diferentes:
persiguiendo y estirando. Cuando perseguimos, nos agotamos en la
búsqueda de más. Cuando nos estiramos, aprovechamos los recursos que ya
tenemos. Esto nos libera para encontrar formas creativas y productivas
de resolver problemas, innovar y comprometernos más con nuestro trabajo
y nuestras vidas. Stretch muestra por qué todo el mundo -desde los
ejecutivos hasta los empresarios, pasando por los profesionales y los
padres, los atletas y los artistas- rinde mejor con limitaciones; por
qué buscar demasiados recursos socava nuestro trabajo y nuestro
bienestar; y por qué incluso los que tienen mucho se benefician de sacar
el máximo provecho de un poco. //
A groundbreaking approach to succeeding in business and life, using the
science of resourcefulness. We often think the key to success and
satisfaction is to get more: more money, time, and possessions; bigger
budgets, job titles, and teams; and additional resources for our
professional and personal goals. It turns out we're wrong.
Using captivating stories to illustrate research in psychology and
management, Rice University professor Scott Sonenshein examines why some
people and organizations succeed with so little, while others fail with
so much. People and organizations approach resources in two different
ways: chasing and stretching. When chasing, we exhaust ourselves in the
pursuit of more. When stretching, we embrace the resources we already
have. This frees us to find creative and productive ways to solve
problems, innovate, and engage our work and lives more fully. Stretch
shows why everyone -- from executives to entrepreneurs, professionals to
parents, athletes to artists -- performs better with constraints; why
seeking too many resources undermines our work and well-being; and why
even those with a lot benefit from making the most out of a little.
