Das Buch beschreibt Logistikmanagement als strategische
Führungsfunktion, wobei der Fokus auf einer ganzheitlichen Betrachtung
und Optimierung logistischer Prozesse liegt. Im Vordergrund stehen dabei
Logistikstrategien, Konzepte und Methoden zur Verbesserung logistischer
Prozesse, Strategien für die Instandhaltungs- und Ersatzteillogistik
sowie Aspekte der Entsorgungslogistik. Zahlreiche Beispiele, Abbildungen
und Tabellen verdeutlichen die praxisrelevanten strategischen Methoden,
die durch Qualitäts-, Kosten-, Flexibilitäts- und Zeitvorteile in
Entwicklung, Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Entsorgung einen
nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen schaffen. Die 3. Auflage
wurde vollständig überarbeitet und unter anderem um die Themenbereiche
Process Mining sowie Resilienz in der Supply Chain erweitert.
Dies ist der zweite Band einer vierbändigen Reihe, die sich mit
strategischen und operativen Managementaufgaben der Querschnittsfunktion
Logistik beschäftigt.