Ha pasado más de una década desde que fue lanzado por primera vez el
Best Seller Dominando los Hábitos de Rockefeller escrito por Verne
Harnish. Scaling Up: Cómo es que Algunas Compañías lo Logran... y Por
qué las Demás No es la primera revisión importante de éste clásico de
los negocios. En Scaling Up, Harnish y su equipo comparten herramientas
prácticas y técnicas para establecer un negocio o industria dominante.
Estos enfoques se han afinado por más de tres décadas de asesoramiento
de miles de CEOs y ejecutivos para ayudarles a navegar la complejidad (y
peso) cada vez mayor que trae consigo la expansión de un emprendimiento.
Este libro está escrito para que todos - desde empleados de primera
línea hasta ejecutivos senior - puedan alinearse y contribuir al
crecimiento de la firma. No hay razón para hacerlo solo, sin embargo
muchos líderes sienten que ellos son los que arrastran al resto de la
organización sobre la curva-S de crecimiento. El objetivo de este libro
es ayudarle a convertir lo que siente como un ancla en un viento a
favor- creando una compañía donde el equipo esté comprometido, los
clientes estén haciendo su marketing; y todos hagan dinero. Para lograr
esto, Scaling Up se enfoca en las cuatros principales áreas de decisión
que cada empresa debe tener: Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo.
El libro incluye una nueva serie de Herramientas de una página
incluyendo la actualización del Plan Estratégico en Una Página y una
lista de control de Los Hábitos de Rockefeller, la cuál han utilizado
más de 40,000 empresas alrededor del mundo para la expansión exitosa de
sus compañías - muchos a $1 billón de dólares y más allá. Un negocio es
en última instancia sobre la libertad. Scaling Up le muestra a los
dueños cómo alcanzar la libertad sin importar cuán grande crece su
negocio.
