Dieses Buch umfasst sowohl eine theoretische als auch empirische
Untersuchung der Rolle des Chief Digital Officer (CDO) im Rahmen der
digitalen Transformation von Unternehmen. Oliver Schmid entwickelt
hierzu einen wissenschaftlich-fundierten Bezugsrahmen, welcher die Rolle
des CDO im Hinblick auf die Erwartungen an die CDO-Rolle, die
interpersonalen Beziehungen, die Persönlichkeitsfaktoren und das
Rollenverhalten thematisiert. Außerdem stellt er den Zusammenhang
zwischen dem CDO und dem digitalen Transformationsprozess her und zeigt
eine Beurteilung des CDO-Erfolgs im Unternehmen. Aus den gewonnenen
theoretischen und empirischen Erkenntnissen leitet Oliver Schmid sowohl
ein Modell für die zukünftige Forschung als auch spezifische
Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ab.