Risikomanagement in IT-Projekten ist ein detaillierter Leitfaden für
jeden Projektmanager. Gerade in den immer komplexer werdenden Projekten
der Informationstechnologie sind die potenziellen Projektrisiken
besonders hoch. Ohne eine geeignete Strategie drohen die meisten
Projekte beim Eintreten eines Problems zu scheitern. Das Buch gibt nicht
nur Ratschläge, wie Risiken vermieden werden können, sondern geht im
Detail auf die Planung, Minimierung und Eliminierung von Risiken ein.
Ebenso werden Situationen betrachtet, in denen Risiken zu Problemen
werden, und darauf eingegangen, wie das Projekt trotzdem zum Erfolg
geführt werden kann.