Das vorliegende Buch beschäftigt sich mit dem Management von Risiken bei
öffentlichen Infrastrukturinvestitionen, insbesondere bei
öffentlich-privaten Partnerschaften (Public Private Partnerships/PPPs).
Bestehende Verfahren werden auf den Prüfstand gestellt und konkrete
praktische Beispiele für Verfahrensinnovationen gegeben. Dem Leser wird
die Fähigkeit vermittelt, mittels eines ganzen Bündels alternativer
Verfahren die Risikoidentifikation und -bewertung und das
Risikomanagement im Investitionsprozess durchzuführen. Neu sind dabei
die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus der Investition, die intensive
Auseinandersetzung mit dem Verfahren der simulativen Risikoanalyse sowie
die Auslotung der Möglichkeiten und Grenzen des Handels mit
Projektrisiken am Kapitalmarkt. Die Autoren legen großen Wert auf die
hohe Verständlichkeit und den Anwendungsnutzen in konkreten
Projektsituationen. Das Buch richtet sich vornehmlich an
Entscheidungsträger in Politik und Verwaltung sowie an Projektmanager im
PPP-Geschäft.