Aktives Female Leadership Management in der Arbeitswelt 4.0
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Dieser Quick Guide gibt einen deskriptiven, aber gleichsam engagierten
Überblick zum Thema Female Leadership: Mittels der Auswertung relevanter
wissenschaftlicher Forschung und empirischer Daten sowie diverser
Praxiseinblicke zeigt das Buch derzeitige Schwachstellen auf und
zeichnet einen gangbaren Weg zur Institutionalisierung von
Gendergerechtigkeit für das Management. In Form des aktiven Female
Leadership Managements bietet es Instrumentarien und
Wirksamkeitsnachweise für mehr Frauen in Führung an konkreten
Touchpoints des Employee Lifecycles an, etwa in Stellenanzeigen,
gendersensibler Unternehmenskultur oder Personalentwicklung.
Mehr Frauen und andere bislang unterrepräsentierte Gruppen in
Führungspositionen zu bringen, wird zwar auf staatlicher,
gesellschaftlicher und betrieblicher Ebene bereits vorangetrieben,
schöpft aber noch nicht das volle Potential ganzheitlichen Female
Leadership Managements in der digitalen Welt von Arbeit 4.0 aus. Die
Effektivität dieses anzustoßenden Prozesses hängt nun von verschiedenen
Akteur*innen in Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Medien - und
letztlich von uns als Gesellschaft - ab.
Aus dem Inhalt
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(Fe)Male Leadership? Female Leadership!
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Weibliche Führung: Agilität 2.0
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Female Leadership in verschiedenen Domänen: Female Corporate, Female
Entrepreneurship, Female Science, Female Politics
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Stereotype, Fakten und Mythen über Führung
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Sprache der Führung - Wörter ändern Mindsets
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Digital Female Leaders
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Female Empowerment in der Arbeitswelt 4.0
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Ganzheitliches Female Leadership Management
Female Leadership Management wird in diesem Quick Guide mittels eines
übersichtlichen Instrumentariums von über 100 kompetenz- sowie
evidenzbasierten Maßnahmen praxisnah vermittelt - auf dem Weg zur
größten sozialen Transformation des 21. Jahrhunderts.
Dieser Quick Guide richtet sich als Handlungsempfehlung an das
Management sowie an alle Frauen und Nachwuchskräfte, die eine
Führungsposition bereits innehaben oder sich auf dem Weg dorthin
befinden. Im Blickpunkt stehen aber auch Personen, die sich für Female
Leadership und die Herstellung faktischer Chancengerechtigkeit
einsetzen, d. h. Personalabteilungen, Betriebs-/Personalräte,
Gleichstellungsbeauftragte, Verbände oder Politiker*innen.
