Grundzüge qualitativer Mitarbeiterbefragungen werden zusammengefasst und
mit einem Leitfaden für die Durchführung verbunden. Angesichts
beschleunigten sozialen Wandels und insbesondere digitaler
Transformationsprozesse steigt der Bedarf nach Organisationsentwicklung.
Für Mitarbeiter*innen ist dies mit Unsicherheit auf verschiedenen
Ebenen verbunden. Um Resignation und Polarisierungen in Teams
entgegenzuwirken, ist es wichtig, Mitarbeiter*innen zu befragen und auf
dieser Grundlage systematisch in Transformationsprozesse einzubinden.
Qualitative Verfahren bieten aufgrund der Offenheit der Befragung hier
entscheidende Vorteile gegenüber standardisierten Instrumenten.