Notwendige Veränderungen brechen sich immer Bahn. Verpasst man als
Unternehmen den richtigen Zeitpunkt, so gleicht die Veränderung oftmals
einem Vulkanausbruch. Ist die Veränderungsnotwendigkeit jedoch bereits
für jeden erkennbar, fehlt die Kraft für einen notwendigen Change. In
diesem Beitrag werden die Ausprägungen von Veränderungen systematisiert.
Daraus leiten sich neun Veränderungssituationen ab, aus der sich die
Herangehensweise im Veränderungsmanagement ergeben. Abhängig von der
Radikalität des Eingriffes entwickeln sich bei jeder Veränderung
unterschiedlich starke Widerstände. Diese Widerstände werden analysiert
und Möglichkeiten für Führungskräfte zur Gestaltung der Veränderung
aufgezeigt.