Utho Creusen, Nina-Ric Eschemann und Thomas Johann beschreiben anhand
von zahlreichen praktischen Beispielen aus erfolgreichen Unternehmen
zwei äußerst verschiedenartige Ansätze erfolgreicher Unternehmensführung
und vereinen diese. Der GRID-Führungsansatz lehrt seit über 40 Jahren
erfolgreich den partnerschaftlich nach Spitzenleistung strebenden
Führungsstil. Der Positive-Leadership-Ansatz dagegen basiert auf den
Erkenntnissen der noch ganz jungen Forschungsrichtung der Positiven
Psychologie. Unter Positive Leadership verstehen die Autoren einen
Führungsstil, der die Mitarbeiter ermutigt, sich persönlich einzubringen
und weiterzuentwickeln. Die Kombination der beiden Ansätze führt zu
einem neuartigen Führungsverhalten, das sowohl das Streben nach
Spitzenleistung und Erfolg als auch das persönliche Wohlbefinden von
Führungskraft und Mitarbeitern verfolgt.