Questo libro sviluppa un argomento che, da un lato, definisce
l'esistenza di problemi che colpiscono la funzionalità del Sistema di
Pianificazione e dall'altro, la ricerca permanente del miglioramento dei
diversi processi e approcci metodologici che permettono di promuovere lo
Sviluppo Commerciale come un'attività concertata e coerente, orientata a
proiettare i destini della Società. Il libro cerca di localizzare la
concezione teorica della Pianificazione, inserita in un Sistema
Integrato, che analizza il funzionamento delle diverse entità e la loro
evoluzione in questo processo amministrativo. Questo permetterà in
seguito, di scoprire i problemi metodologici nella formulazione,
esecuzione e controllo del piano, con lo scopo di proporre la
costituzione stessa, di un nuovo metodo che si propone dove si include
la necessità di applicare la "Qualità" alle diverse procedure che
contribuiscono all'adempimento dei piani. Il modello richiede
l'implementazione di meccanismi per la partecipazione attiva di tutti i
membri dell'azienda, al fine di facilitare il processo decisionale per
consenso, volto a migliorare i livelli di efficienza aziendale e avere
un maggior numero di dipendenti in azienda.
