Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Soziologie - Arbeit,
Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1.0, Hamburger Fern-Hochschule,
Veranstaltung: Betriebspsychologie / -soziologie, Sprache: Deutsch,
Abstract: In der vorliegenden Arbeit soll untersucht werden, ob und in
welchen Bereichen sich die Organisationskultur in kleinen und
mittelständischen Unternehmen (KMU) von der in größeren Unternehmen
unterscheidet. In der Fallstudie dieser Arbeit wird die
Organisationskultur eines kleineren Unternehmens untersucht und darauf
eingegangen, wie weit sich gängige Modelle und Untersuchungsmethoden auf
KMU anwenden lassen, da sich die viele Quellen in ihren Untersuchungen
und Fallstudien eher auf größere Unternehmen oder zumindest Teile davon
beziehen. Um dies zu erreichen wird im ersten Teil dieser Arbeit der
Begriff der Organisationskultur erläutert. In Kapitel 1.2 wird zunächst
der Begriff der Organisationskultur definiert und auf Verschiedene
Begriffsauffassungen eingegangen. In Kapitel 1.3 wird die Bedeutung der
Organisationskultur in der Praxis, sowie ein auf das Fallbeispiel
anwendbares Analyseverfahren erläutert. Kapitel 1.4 beschäftigt sich
schließlich mit den Besonderheiten der Organisationskultur in KMU. Der
zweite Teil der Arbeit untersucht an Hand einer Fallstudie die
Organisations-kultur in einem kleineren Unternehmen mit Hilfe der im
ersten Teil erläuterten Verfahren. Dabei wird in Kapitel 2.1 zunächst
die aktuelle Situation bezogen auf die Organisationskultur analysiert
und in Kaptitel 2.2 auf Veränderungen der Organisationskultur des
Unternehmens in der Vergangenheit und Gestaltungsmöglichkeiten für die
Zukunft eingegangen. Der dritte Teil der Arbeit stellt die gewonnenen
Erkenntnisse abschließend dar.
