Alte Management-Weisheiten scheinen nicht mehr zu gelten.
Geschäftsmodelle, die noch bis in die 90er Jahre des letzten
Jahrhunderts funktionierten, müssen ausgetauscht werden. Dot.coms
dringen in jeden kommerziellen Sektor ein, beeinflussen alte
Geschäftsbeziehungen, rekonstruieren Märkte und greifen etablierte
Preisgefüge an. Moore entwirft eine neue Management-Agenda für das
Internet-Zeitalter. Er zeigt, warum der Aktienpreis der einzige wichtige
Anker für das Management der Zukunft ist: als aussagekräftigster
Indikator für den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens und als
Antriebsfeder für notwendigen organisatorischen Wandel.
Für Firmen, die nicht auf die IT-Dynamik vorbereitet sind, entwickelt
Moore ein an Lebenszyklen von Unternehmen orientiertes
Vier-Phasen-Modell technologischer Adaption, um es auf unterschiedliche
wirtschaftliche und mentale Voraussetzungen von Kunden und Firmen
anzuwenden.