Faktoren wie der demografische Wandel, die fortschreitende
Digitalisierung und der zunehmende Fachkräftemangel stellen immer
komplexere Anforderungen an moderne Führungskräfte. Anforderungsgerechte
und effektive Führungsstile, vereint in dem Begriff New Leadership,
gewinnen dadurch immer mehr an Bedeutung. Welche Konzepte von New
Leadership gibt es? Wie lässt sich New Leadership in Unternehmen
praktisch umsetzen? Und welche ökonomischen Folgen drohen Unternehmen in
Deutschland, die das New Leadership nicht adäquat berücksichtigen und
umsetzen? Der Autor Sven Leichsenring gibt einen Überblick über die
Herausforderungen moderner Führungskräfte und klärt die wichtigsten
Fragen zu New Leadership. Dabei hebt er die Bedeutung des
Risikomanagements im Bereich Personalwesen und Führung hervor und stellt
Maßnahmen für die Führungskräfteentwicklung sowie -elektion in
Unternehmen vor. Aus dem Inhalt: - Employer Branding - Generation Y -
Mitarbeiterzufriedenheit - Mitarbeitermotivation - Personalentwicklung -
Personalrisikomanagement