"Dieses Buch Neue Führungskompetenz hat mir einen riesigen Dienst
erwiesen und wird ihn noch vielen anderen Führungskräften erweisen."
Jørgen Vig Knudstorp (CEO LEGO Group) Das Buch handelt von dem Zugang zu
einem Sinn und einem Engagement, die tiefer gehen und schöpferischer
sind als das, womit wir uns beim Führen bis dato begnügt haben.
Führungskräfte können die Motivationsaufgabe nicht mehr bewältigen, ohne
über ihr Gefühl zu arbeiten. Führen wird heute aufgrund der Vorstellung,
dass es von Gefühl und Selbstwert getrennt werden könnte, als
zwiespältig erlebt. Viele Führungskräfte führen einen verbissenen Kampf,
um sich selbst und ihrer Umgebung vorzumachen, dass sie Gefühle aus der
professionellen Arbeitsbeziehung heraushalten könnten. Auf der anderen
Seite erleben wir Menschen, die das Persönliche und die Beziehung
gewollt oder ungewollt vermischen. Das alles erleben Mitarbeiter und
Führungskräfte täglich. Gute Führung bedeutet heute immer mehr, den
fühlenden Menschen in uns selbst und im anderen wahr zu nehmen. Es geht
darum, entwicklungsfähige Beziehungsmuster zu schaffen, weil die
Qualität der Beziehung für die Entwicklung des Selbstwerts und der
Selbstwirksamkeit entscheidend ist. Wenn solche Bemühungen
vernachlässigt werden, hat das immer hohe Kosten zur Folge - Kosten wie
den Verlust an Gleichgewicht, Motivation, Verantwortlichkeit und
Handlungskraft. Mehr Informationen finden Sie auf www.familylab.de unter
Business.
