Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich VWL -
Innovationsökonomik, Note: 1,0, Universität Hohenheim, Sprache: Deutsch,
Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, ob
nachhaltig wirtschaftende Unternehmen einen Vorteil im "War for Talents"
besitzen. Hierbei liegt der Fokus hauptsächlich auf der zukünftigen
hochqualifizierten Generation von Arbeitnehmern in Deutschland. Der
weitere Verlauf dieser Arbeit ist folgendermaßen aufgebaut: Zunächst
werden die Begriffe "War for Talents" und Nachhaltigkeit bzw.
nachhaltige Entwicklung zum besseren Verständnis erläutert und erklärt.
Welche Bedeutung hat der "War for Talents" für Unternehmen? Wieso werden
die Begriffe Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung immer öfter
verwendet? Welche Ziele verfolgt eine nachhaltige Unternehmenspolitik?
Diese Fragen werden im zweiten Kapitel beantwortet. Danach werden im
dritten Kapitel einige Theorien erläutert, die erste Hinweise darauf
geben, wieso nachhaltige Unternehmen von Arbeitnehmern als attraktiver
bewertet werden könnten. Dies sind Theorien über
Arbeitgeberwahlverhalten, interne Marketingtheorie und Erkenntnisse aus
der Glücksforschung. Während Arbeitgeberwahltheorien Aufschluss darüber
geben, mit welchen psychologischen Hintergründen die Wahl für oder gegen
einen Arbeitgeber fällt, untersucht die Glücksforschung, welche Aspekte
im Leben glücklich machen. Die Erkenntnisse zeigen, dass dies nicht in
großem Maße nur materielle Dinge sind und dass ab einem bestimmten
Einkommen ein noch höheres Einkommen kaum glücklicher macht. Die interne
Marketingtheorie betrachtet einen Arbeitsplatz als ein Produkt, welches
unterschiedliche Bedürfnisse eines Arbeitnehmers erfüllen kann. Im
vierten Kapitel werden Forschungen der letzten Jahre vorgestellt, die
aufzeigen, auf was zukünftige und junge Arbeitnehmer bei der Wahl ihres
Arbeitgebers achten und was ihnen im Beruf und persönlich im Leben
wichtig ist. Anschließend werden im fünften Kapitel die Ergebnisse einer