Kaizen" to narzędzie, pierwotnie stosowane przez Toyotę, do promowania
ciąglego doskonalenia systemu produkcyjnego. Obecnie jest on używany na
calym świecie przez różne organizacje, które dostosowaly go do swoich
potrzeb i zwyczajów. Podejście w sektorze publicznym może byc uznane za
nowatorskie i innowacyjne, tym bardziej, gdy zdefiniowane są metodologie
i wytyczne, które przyczyniają się do poprawy tego typu organizacji, jak
w przypadku tej książki.Tytul książki "Kaizen Model for efficiency in
public institutions in Ecuador" jest bardzo sugestywny. Po jej
przeczytaniu widac, że polączenie wiedzy, której autorzy poświęcają się
w pracy naukowej i dydaktycznej, bylo kluczem do powstania książki
przydatnej dla osób zainteresowanych zarządzaniem publicznym, a także
zarządzaniem jakością i produktywnością.Autorzy wykorzystują w tej pracy
swoje bogate doświadczenie zdobyte w różnych instytucjach publicznych, w
których byli w stanie zidentyfikowac problemy związane z efektywnością,
które wplywaly na produktywnośc, a także na jakośc opieki i uslug dla
obywateli, co stanowi rację bytu tego typu organizacji.