Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich
Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,7,
Hochschule Reutlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit
ist es für Unternehmen und Wettbewerber immer schwieriger geworden sich
signifikant zu differenzieren und dadurch einen Wettbewerbsvorteil zu
erlangen. Dies ist unter anderem durch immer kürzer werdende
Produktlebenszyklen sowie gestiegene Kundenansprüche begründet. Vor 15
Jahren hatte ca. die Hälfte der Produkte eine Produktlebenszeit von mehr
als 10 Jahren, heute sind es nur noch ca. 5%. Mehr als zwei Drittel der
Produkte haben eine Produktlebenszeit von weniger als 5 Jahren und 95%
sind Sonderanfertigungen, im Vergleich zu 10% Sonderanfertigungen vor 15
Jahren. Ein verschärfter Wettbewerb durch das Zusammenrücken der Märkte
und Wettbewerber, sowie die technische Angleichung der Produkte machen
es notwendig, technisches Know-how in die Erneuerung von Produkten und
Prozessen zu stecken. Die Lösung, von betriebswirtschaftlicher Seite
betracht, heißt Innovation. Grundvoraussetzung für die langfristige
Sicherung einer starken Wettbewerbsposition ist also die Fähigkeit
"Innovationen zu initiieren und umzusetzen" [Meyer01, S.11]. Ein im
Unternehmen integriertes und gut strukturiertes Innovationsmanagement
bildet hierfür die Basis.
