Tobias S. Caroli untersucht den vielgestaltigen Beratungseinsatz in der
Unternehmenspraxis. Er differenziert drei Beratungstypen, mittels derer
er die unterschiedlichen Beratungsarten und Beraterrollen in einer
Gesamtsicht vereint. Die unterschiedlichen Anlässe, Begründungen und
Wirkungsweisen der Beratungstypen werden ebenso verdeutlicht wie ihr
unterschiedlicher Charakter und die zwischen ihnen bestehende
Zusammenhänge.