Die Integration von Informationssystemen beschränkt sich selten auf die
Veränderung von Softwarekomponenten und Datenstrukturen oder die
Veränderung von IT-Infrastrukturkomponenten. Meist sind ebenso Produkte,
Geschäftsprozesse oder Organisationsstrukturen, also fachliche
Unternehmensstrukturen betroffen. Das Buch hat zum Ziel, einen
grundlegenden Beitrag zur situativen Methodik-Unterstützung der Planung
und Umsetzung von Integrationsprojekten zu leisten. Um dies zu
realisieren, wird eine Strukturierung der Integration aus
Metamodellierungs-Perspektive vorgenommen. Es werden Archetypen der
Integration formuliert und typische Situationen für Integrationsprojekte
beschrieben. Zahlreiche Fallstudien zu Integrationsprojekten liefern
erste Erkenntnisse über die Wiederkehr grundlegender
Integrationsaufgaben in bestimmten Integrations-Situationen. Darauf
aufbauend wird eine erste Annäherung an eine situationsbezogene,
anpassbare Integrationsmethodik vorgestellt.