Dieses Buch gibt einen umfassenden Einblick in das Lieferantenmanagement
der Zukunft. Die weltweite Digitalisierung und der Drang nach immer
schnelleren und neuen Innovationen zwingen Unternehmen dazu, ihre
Strategien und traditionellen Leitbilder radikal zu verändern. Eine
zunehmende Vernetzung von Kunden, Lieferanten und Interessengruppen, der
nahezu uneingeschränkte Austausch von Daten und Informationen sowie die
damit einhergehende maximale Transparenz über einen Großteil der
wertschöpfenden Aktivitäten weltumspannender Lieferketten wirft die
Frage nach der zukünftigen Generierung von Wettbewerbsvorteilen auf. Aus
theoretischer und praktischer Sicht beschreiben innovative, präventive,
digitale und strategische Beispiele sowie Fallstudien aus der
Automobil-, Luftfahrt- und Bahnindustrie, wie ein erfolgreiches
Lieferantenmanagement funktionieren und agieren kann. Das Buch hat eine
klare Ausrichtung auf das neue Leitbild im Lieferantenmanagement, in dem
Unternehmen partnerschaftlich mit Lieferantennetzwerken kooperieren.
Zudem zeigt es, wie das Lieferantenmanagement Wettbewerbsvorteile
schaffen kann.