Inhaltsangabe: Einleitung: Die Veränderung der Wettbewerbssituation
durch die Globalisierung der wirtschaftlichen Aktivitäten und die
Fragmentierung und Dezentralisierung der Märkte sind für die
Entlohnungspraxis von zentraler Bedeutung. Die damit einhergehenden
veränderten Formen der Arbeitsorganisation (z.B. Gruppenarbeit) und der
Einsatz neuer Technologien sowie die verstärkte Ausrichtung auf die
Kundenbedürfnisse erfordern deshalb mehr als zuvor qualifiziertere und
motivierte Mitarbeiter. Für die Motivation sind eine anspruchsvolle und
abwechslungsreiche Arbeit und eine der Leistung entsprechende Entlohnung
sehr wichtig. Die personalen Leistungsvoraussetzungen werden zu einem
bestimmenden Faktor im Unternehmensgeschehen. Dabei kommt der Gestaltung
eines auf die oben beschriebenen veränderten Rahmenbedingungen hin
zugeschnittenes Entgeltsystem eine große Bedeutung zu. Lohn und Gehalt
stellen Mittel der Existenzsicherung des Menschen dar. Außerdem bildet
die Höhe des Einkommens einen wichtigen Maßstab der sozialen
Selbsteinschätzung des Einzelnen. Aus diesem Grund ist die Entwicklung
von durchdachten Vergütungssystemen, mit dem Ziel durch eine
leistungsgerechte Bezahlung des Einzelnen eine höhere Arbeitsmotivation
und damit einhergehende Leistungsoptimierung zu erreichen, sehr wichtig.
Gang der Untersuchung: Im ersten Teil dieser Hausarbeit werden zuerst
die Grundlagen einer leistungsgerechten Lohngestaltung erläutert sowie
die gängigen Lohnformen im gewerblichen Bereich vorgestellt und darauf
hin untersucht, inwieweit sie den Anforderungen einer
leistungsorientierten Entlohnung entsprechen, wie ihre Bedeutung
aufgrund der sich ändernden Organisationsformen in der Zukunft sein
wird. Der zweite Teil der Hausarbeit behandelt die Entwicklung von
flexiblen Entlohnungssystemen für Führungskräfte. Dabei werden
verschiedene Strategien vorgestellt, die die leistungsabhängige
Entlohnung von Führungskräften als ihr Ziel ansehen. Im dritten Teil
werden sogenannte Incenti
