Das betriebliche Informationssystem wird für viele Unternehmen in
Zukunft zu einem wichtigen Erfolgsfaktor. Informationssystem-Management
entwickelt sich zu einer Führungsaufgabe mit entscheidender Bedeutung
für den Erfolg eines Unternehmens. Dieses Buch entwickelt ein
geschlossenes Modell des Informationssystem-Managements. Es besteht aus
sechs Modulen: - IS-Konzept; -IS-Architektur; - IS-Projektportfolio; -
IS-Projekt; - IS-Betreuung; - IS-Organisation. Für jedes dieser Module
wird gezeigt, welche Ansätze in der Literatur und bei Beratungshäusern
bestehen und auf welchen Grundlagen das Management dieser Module in der
betrieblichen Praxis aufbauen sollte. Schwerpunkte bilden die
Verankerung der Verantwortung des Fachbereichs für die Gestaltung des
Informationssystems, die gleichberechtigte Darstellung organisatorischer
und informationstechnischer Fragestellungen, die unternehmerische
Ausrichtung der Entscheidungen und die Berücksichtigung der bestehenden
Informationsverarbeitung eines Unternehmens. Zahlreiche Abbildungen und
37 Praxisbeispiele illustrieren die Ausführungen.