Ausgehend von der These, daß in Unternehmen die Kontrolle durch das
Management zunimmt, untersucht der Autor, welche Kontrollmechanismen
heute in Unternehmen wirksam sind. Im Anschluß daran diskutiert er ein
Konzept, das das soziale Handeln von Management und Beschäftigten in den
Mittelpunkt rückt, und verweist auf neue Formen der Kontrolle, die auf
eine für beide Seiten befriedigende Balance zwischen Kontrolle und
Autonomie ausgerichtet ist.