Betriebliches Management und die Untemehmensfiihrung stehen aktuell vor
elementar neuen Herausforderungen. Die Gestaltung der Produkte, die
Bildung von Untemeh- menskemen, die Entwicklung neuer Kompetenzen, der
Kampf um neue Märkte haben Rückwirkungen auf die Unternehmerischen
Handlungskonzepte. Die Veränderung in der Praxis stellt der Wissenschaft
die Aufgabe, über Ansätze und Modelle der Manage- mentlehre neu
nachzudenken. Ein empirischer Zugang wäre die Analyse praktizierter
Verfahren, Methoden und Konzepte. Eine theoretische Reflexion versucht
über Hinter- grundtheorien den Entwicklungen interpretative Muster
abzuringen. Diesen Weg be- schreitet die vorliegende Arbeit. Auf der
Basis einer fundierten Dekonstruktion sozial- wissenschaflticher
Theorien und Managementansätze stellt sich der Autor der Themen-
verschiebung und Neugründung Unternehmerischen Handelns. Die
Anstrengungen zielen sympathischerweise nicht auf Abgrenzungen und
ideologi- sche Verfestigungen, um sich dann auf eine Position
festzulegen. Vielmehr werden in den Positionen gleichgerichtete
Argumentationsmuster und Anschlußstellen gesucht, um die vier
sozialwissenschaftliehen und die drei managementorientierten Ansätze
mit- einander zu verknüpfen. Die semiotischen und semantischen
Differenzen werden auf komplementäre Strukturen abgeklopft. Die These
der Komplementarität der Theorien wird an vier Kriterien überprüft, die
sich in vier Fragestellungen dargeben: In welchem Verhältnis von
Opposition und Komplementarität stehen die aufgearbeiteten Theorien? Wie
sind die Theorien auf dem Kontinuum von Differenz und Ganzheit
einzuordnen? Läßt sich das Verhältnis von ontologisch konkreten und
beobachteten Perspektiven er- kenntnistheoretisch klären? Wie entwickeln
sich Theorien im Spannungsfeld von Ein- heit und Vielfalt? Das
anspruchsvolle Programm ist eine Radikalisierung des
Rationalitätsanspruchs der Modeme. Wissenschaft wird metatheoretisch
reflektiert. Die Theorien werden nicht philosophisch positioniert,
sondern ihren eigenen reflexiven Mechanismen unterworfen.
