Das Gute liegt auch im Personalbereich oft so nah. Das Buch des Berliner
Unternehmensberaters Dr. Michael Thomas ist ein Plädoyer dafür, die
Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung und des Personalmanagements stärker
auf die vorhandenen Talente zu richten. Denn in schwierigen Zeiten ist
es riskant und auch zu teuer, fehlende eigene Personalplanung durch die
Jagd nach externen Spitzenkräften zu kompensieren.Als ehemaliger
Personaldirektor weiß der Autor, wovon er schreibt. Talente finden statt
suchen lautet die Devise. Thomas bietet ein konkretes 4-Phasen-Modell
zur Konzeption eines unternehmensinternen Systems der
Führungskräfteentwicklung sowie Checklisten und Interviewleitfaden.