Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal -
Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin,
Sprache: Deutsch, Abstract: Jeder Mitarbeiter in einem Unternehmen muss
mindestens einmal pro Jahr zu einem Gespräch mit seiner Führungskraft.
Diese Gespräche werden oft als "Mitarbeiterjahresgespräche" oder
"Gespräche zur Leistungsbeurteilung" genannt. Für Manche ist es nur ein
formales Gespräch, welches gemacht werden "muss" und für Andere ein
wesentlicher Bestandteil über die Ausbezahlung seines Lohnes. Die
Leistungsbeurteilung kann sich also sehr stark auf die eigenen Finanzen
auswirken. Ist das gerecht? Was ist eigentlich eine gerechte Entlohnung?
Gibt es Unterschiede in den Firmen? In dieser Seminararbeit werden die
klassischen Instrumente der Leistungsbeurteilung und Vergütungssysteme,
sowie deren Bezug zueinander, vorgestellt. Das Ziel soll es sein, einen
weiten Überblick über die gängigsten Methoden oder
Anwendungsunterschiede in Branchen darzustellen.