Wanja Wellbrock erstellt erstmalig ein Entwicklungsprozessmodell für
SCM-Innovationen, leitet daraus selbstständig bzw. in Kooperation mit
der Unternehmenspraxis drei innovative Supply-Chain-Management-Konzepte
(Tier-n-Management, Value Added Assembly, Supplier Controlled
Sequencing) ab und weist deren Anwendbarkeit in der Praxis nach. Sowohl
in der Logistikforschung als auch in der Unternehmenspraxis besteht ein
hoher Bedarf an innovativen Lösungen im Supply Chain Management. Das
Entwicklungsprozessmodell basiert auf einer branchenübergreifenden
Bedarfsanalyse und entsteht sowohl aus theoretischen, als auch
empirischen Ansätzen.