Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si
estás iniciando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno,
conseguir que los miembros trabajen de forma conjunta para obtener
excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno
plantea una serie distinta de retos. Esta guía te aconseja paso a paso,
basándose en principios demostrados, y ofrece ejercicios prácticos,
directrices para charlas de equipo estructuradas, y ejemplos extraídos
de diversos ámbitos industriales y organizativos.