Wie Unternehmen den digitalen und globalen Transformationsprozess
erfolgreich meistern **
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Dieses Buch erläutert, wie nationale und internationale Unternehmen in
verschiedenen Branchen den digitalen Transformationsprozess erfolgreich
meistern. Digitales Nutzer- und Kundenverhalten und digitale
Technologien bilden zunehmend die Grundlage für neue Geschäftsmodelle.
Während etablierte Unternehmen mit langjährigem Kundenverständnis und
überragendem Produktions- und Forschungs-Know-how punkten, greifen neue
digitale Anbieter in der Regel die profitabelsten Produkt- und
Dienstleistungsangebote an. Traditionelle Unternehmen sind gefordert,
sich mit Fragen wie der agilen Organisation, der möglichen
Kannibalisierung ihres analog geprägten Geschäftsmodells und der
App-kompatiblen Weiterentwicklung der bestehenden IT-Systeme
auseinanderzusetzen. Die im Buch dargestellte Digital Business
Transformation Matrix schärft das Verständnis für die digitalen und
globalen Anforderungen, fördert das Zusammenspiel dieser zwei Aspekte
und stellt eine Plattform für die Weiterentwicklung der Unternehmen
dar.
Anhand von neun Praxisbeispielen aus der Schweiz erläutern die Autoren,
worauf es bei einem erfolgreichen digitalen Transformationsprozess
ankommt und stellen verschiedene Managementinstrumente vor. Das Buch
richtet sich vor allem an Führungskräfte aus dem Topmanagement, aber
auch an Management-Studierende.
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Ein Leitfaden zur digitalen Transformation in fünf Kapiteln**:
1) Digital Business Transformation als Herausforderung
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Die globalen Trends Globalisierung und Digitalisierung
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Von evolutionärer zu disruptiver Geschäftsmodellentwicklung: ein
Orientierungsrahmen
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Digital Business Transformation Matrix
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Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Globalisierung und
Digitalisierung
**2) Digital Business Transformation in neun exponierten Unternehmen
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3) Strategische Optionen im veränderten Markt
4) Herausforderungen aus CEO-Sicht
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Haben wir Digital Transformation Awareness?
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Folgen wir dem Kundenverhalten vom analogen in den digitalen Raum?
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Nutzen wir das gesamte Spektrum von digitalen Technologien?
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Haben wir eine digitale Vision und Strategie?
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Wie gestalten wir unser Digital Business Model?
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Wie gestalten wir unsere Digital Leadership und Governance?
5) Toolbox: Digital Radar, Digitale Technologien, Digital Governance
und Leadership
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Digital Radar
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Etablieren einer Kultur der Hyperawareness
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Digital Customer Experience und Journey
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Digitale Technologien
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Digitale Vision und Strategie
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Digitales Business Modell und agile Organisation
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Digital Governance und Leadership
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Digital Readiness und Kultur
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Digital Transformation Management
