En su bestseller internacional Los primeros 90 días, el gurú de la
transición Michael D. Watkins esbozó una serie de principios básicos
para ponerse al día rápidamente en nuevas funciones profesionales. Desde
que ese libro fue publicado, Watkins ha trabajado con miles de líderes,
ayudándoles a acelerar sus transiciones. Estos líderes plantearon
preguntas desafiantes sobre cómo aplicar los principios básicos en
situaciones de la vida real. La verdad que surgió el marco de los
primeros 90 días puede aplicarse en cada transición, pero la forma en
que se aplica es completamente diferente cuando se ha ascendido a un
nivel superior que cuando se está incorporando a una nueva organización
o asumiendo un papel en un país diferente. Master Your Next Move
responde a una necesidad específica, centrándose en los tipos más
comunes de transiciones a las que se enfrentan los líderes y los
desafíos únicos que cada uno de ellos plantea. Basado en años de
investigación, y ahora con una nueva introducción, este libro
indispensable explora ocho transiciones cruciales que virtualmente todo
el mundo encuentra durante su carrera, incluyendo la promoción, el
liderazgo de antiguos compañeros, la incorporación a una nueva compañía,
la realización de una mudanza internacional y el giro de un negocio en
crisis. /// In his international bestseller The First 90 Days,
transition guru Michael D. Watkins outlined a set of basic principles
for getting up to speed quickly in new professional roles. Since that
book was published Watkins has worked with thousands of leaders, helping
them to accelerate their transitions. These leaders posed challenging
questions on how to apply the basic principles in real-life situations.
The truth that emerged: the First 90 Days framework can be applied in
every transition, but the way you apply it is entirely different when
you have been promoted to a higher level than it is when you are joining
a new organization or taking a role in a different country. Master Your
Next Move answers a distinct need, focusing on the most common types of
transitions leaders face and the unique challenges posed by each. Based
on years of research, and now with a new introduction, this
indispensable book explores eight crucial transitions virtually everyone
encounters during their career, including promotion, leading former
peers, onboarding into a new company, making an international move, and
turning around a business in crisis.
