Die IT-Service-Branche befindet sich seit 10 Jahren in einem
schmerzhaften Umbruch. Sie ist mit neuen Geschäftsmodellen,
schrumpfenden Projektgrößen und sinkenden Preisen konfrontiert. Können,
das vor wenigen Jahren noch Spitze war, ist nunmehr zu einer "Commodity"
geworden. Das Buch handelt davon, wie dieser Umbruch genutzt werden
kann, um die eigene Zukunft erfolgreich zu gestalten.
Manager nicht nur der IT-Branche werden dafür sensibilisiert, dass die
ertragreiche Zukunft von Serviceunternehmen nicht von ihrer Größe,
sondern von ihrem Service Design und ihrer Engineeringstärke abhängt: In
Zukunft werden nicht einfach die größten Unternehmen den größten Erfolg
haben, sondern die Unternehmen, die über die meisten Topkräfte
hinsichtlich Servicevertrieb, Projektmanagement und Technologiekönnen
verfügen.
Diese Chancen werden von einem Praktiker für Praktiker als konkrete
Handlungsempfehlungen für die einzelnen Unternehmensbereiche, wie zum
Beispiel Vertrieb, Produktentwicklung, Personal und Management,
beschrieben.