Zur Zeit erleben wir die dritte industrielle Revolution - zumindest nach
Die dritte industrielle Ansicht einiger Autoren. Die
Computertechnologie, Mikroprozessoren und Revolution rechnergesteuerte
Maschinen verandem sowohl die Fertigungsprozesse als auch die
gewachsenen Filhrungsstrukturen. Die Schlagworte "Flexibilitiit" und
"Integration" beherrschen heute die Diskussion urn die Fabrik der
Zukunft. Flexibilitiit in der Produktion, kurze Durchlaufzeiten,
niedrige Kapitalbindung in Bestanden und Liefertreue sind derzeit
strategische Wett- bewerbsargumente auf gesiittigten Miirkten. Neben der
Flexibilisierung der Fertigungseinrichtungen und deren effizienter
Computer Integrated Steuerung steht die Integration sowohl innerhalb der
kaufmiinnischen wie Manufacturing der technischen Funktionen als auch
zwischen beiden Bereichen im Vorder- grund des Interesses. CIM -
Computer Integrated Manufacturing oder auch Managing - scheint heute der
Schlussel zur Zukunft zu sein, urn eine rationeIle, flexible
Konstruktion, Fertigung und Auftragsabwicklung zu erreichen. Das Konzept
der Fabrik der Zukunft wirft heute jedoch noch viele ungel6ste Pro-
GelJnderte Steuerungs- bleme auf. Auf technischer Seite sind das die
Forderungen nach einer einheitlichen konzepte und Strategie ftir
Datenverarbeitung, Datenerhaltung und Kommunikation in einem Fahrungs-
Gesamtsystem. Zudem verIangt die Fabrik der Zukunft zur Steuerung von
Kon- strukturen struktion, Produktion und Auftragsabwicklung veriinderte
Steuerungskonzepte.