Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die deutsche Bevölkerungsstruktur
erlebt einen tief greifenden demogra-phi-schen Wandel, dessen Folgen
Wirtschaft und Politik mit Worten wie "Über-alterung" und "Rentenlast"
diskutieren. Tatsache ist, dass die Bevöl-kerung in ab-sehbarer Zeit
stark abnimmt und insgesamt altert. Viele Unternehmen setzen jedoch auch
weiterhin auf eine jugendzentrierte Personalpolitik, da jüngere
Arbeitnehmer vermeintlich leistungsfähiger seien als ihre älteren
Kol-legen. Doch sinkt die Leistungsfähigkeit tatsächlich mit Erreichen
einer kalen-darischen Grenze? Und was sollten Unternehmen bei ihrer
zukünftigen Per-so-nalpolitik beachten? Die Autorin Nadine Pahl gibt
einführend einen Überblick über die demographische Entwicklung in
Deutschland und setzt sich mit dem Altersbild unserer Gesellschaft und
der Stellung älterer Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt auseinander.
Darauf aufbauend analysiert Sie die Potenziale älterer Arbeitnehmer und
gibt Handlungsempfehlungen für eine zukünftig er-folg-reiche
Personalpolitik. Wichtige Handlungsfelder zum Erhalt der
Beschäf-tigungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer und die notwendigen
Voraussetzungen werden abschließend erörtert. Dieses Buch richtet sich
an Unternehmen, ins-besondere an Entscheidungsträger der
Personalpolitik, und an jene, die den-ken, dass sich die Arbeitskraft
Älterer hinter der jugendlichen Arbeitskraft ver-stecken müsse.
