Wem es gelingt, innovative Produkte mit einem hohen Kundennutzen
schneller als die Konkurrenz am Markt zu plazieren, hat den
entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Dazu müssen Organisation,
Informations- und Entscheidungsprozesse sowie die Abläufe bei der
Produktentstehung optimiert werden. Dies geschieht durch systematische
Planung, Kontrolle und Steuerung der Entwicklungsprozesse sowie durch
den teamorientierten und dem jeweiligen Projektstand angepaßten Einsatz
wirkungsvoller Methoden. Das Buch stellt solche Methoden zum Management
von Entwicklungsprojekten vor und informiert über deren Anwendung.