Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Medien / Kommunikation -
Medienökonomie, -management, Note: 1,7, Universität zu Köln,
Veranstaltung: HS Medienökonomie, Sprache: Deutsch, Abstract: Der
deutsche TV-Markt ist einer der wettbewerbsintensivsten Märkte der Welt,
was grundlegend auf das zahlreiche Angebot von Free-TV Sendern
zurückgeführt werden kann. Die Vielzahl der TV-Anbieter führt zu einem
kontinuierlichen Absinken der Fernsehmarktanteile einzelner Sender.
Hinzu kommen ein überanstrengter Werbemarkt und die tendenzielle
Angleichung der Programminhalte. Diese Faktoren begünstigen auf den
ersten Blick das Entwicklungspotential von Pay-TV in Deutschland. So hat
sich im Laufe der letzten Monate ein starker Wandel im Pay-TV Markt
vollzogen. Der frühere quasi Monopolist Premiere sieht sich durch das
Hinzukommen von Pay-TV Veranstaltern wie Arena und Kabel Deutschland
zunehmender Konkurrenz ausgesetzt. In Anbetracht dieser Entwicklungen
auf dem Pay-TV Markt stellt sich die Frage nach den Entwicklungschancen
des Pay-TVs und der Profitabilität dieser Branche. Die vorliegende
Arbeit zeigt Chancen und Probleme des Pay-TV Marktes auf und analysiert
diese, indem zunächst anhand der Branchenstrukturanalyse nach Porter die
Umweltbedingungen der Pay-TV Branche systematisch untersucht werden.
Eine anschließende informationsökonomische Analyse stellt heraus,
inwieweit die Organisationsform des Pay-TVs, trotz der
informationsökonomischen Probleme, einen funktionsfähigen Wettbewerb
ermöglicht und in wieweit sich diese vom Free-TV unterscheidet. Darauf
aufbauend wird im letzten Abschnitt hergeleitet, wie eine koordinierte
Nutzung von Organisationsformen eine gewinnmaximierende Preis-
Leistungs-Strategie darstellen kann.
