Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL -
Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Carl von
Ossietzky Universität Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese
Fallstudienarbeit nimmt sich den norddeutschen
Windkraftanlagenhersteller Enercon zum Thema. Dreh- und Angelpunkt
dieser Arbeit ist die Innovation im Kontext des Unternehmertums. Dazu
wird das betreffende Unternehmen von seiner Gründung, weiter über
wichtige Evolutionsstufen, bis hin zum aktuellen Stand angeschaut. Ein
zweiter Kontext, der Beachtung findet, ist der Umweltbeitrag, den die
Innovation zu leisten vermag. Zu Beginn dieser Arbeit wird ein überblick
über das Unternehmen Enercon gegeben. Dieser umfasst Unternehmens- wie
auch Marktdaten und klärt über wichtige Rahmenbedingungen der Branche
auf. In einem zweiten Abschnitt steht die Innovation aus ökologischer
und ökonomischer Sicht im Mittelpunkt. Der dritte Abschnitt nimmt eine
Fokussierung auf den Gründer Aloys Wobben vor, wobei insbesondere seine
Qualitäten als Unternehmer von Interesse sind. Daran anschließend werden
Barrieren und Widerstände aufgezeigt, mit denen sich das Unternehmen im
Laufe seiner Geschichte konfrontiert sah und wie es mit diesen
Hindernissen umging. Den Abschluss bildet die Schlussbetrachtung, die
vorab Geschriebenes nochmals zusammenfast und einen Ausblick in
zukünftige Entwicklungen geben wird.
