El experto en psicología del liderazgo y autor best seller de
Integridad, Necessary Endings, y Límites para líderes identifica el
ingrediente crítico para el bienestar personal y profesional.
La mayor parte de liderazgo se enfoca en ayudar a líderes a desarrollar
sus capacidades y conocimientos y cerrar las brechas en el desempeño.
Esto es necesario, pero no suficiente. Utilizando evidencia de
neurociencia y su trabajo con líderes, el doctor Henry Cloud demuestra
que los mejores líderes se basan en otro recurso vital: relaciones
personales y profesionales que potencian el crecimiento y les ayuda a
superar los límites actuales.
La sabiduría popular sugiere que no debemos permitir que otras personas
tengan poder sobre nosotros, pero la realidad es que lo hacen, para bien
o para mal. Piensa en el jefe que te menosprecia mediante comentarios
cortantes versus uno que te reta a superarte. O el colega que siempre
busca el protagonismo versus el que te da la confianza para terminar un
proyecto difícil. O el cónyuge que es honesto y te apoya versus el que
se resiente con tu éxito. No importa cuán talentosos, inteligentes, o
experimentados son los grandes líderes, todos comparten algo en común:
el poder de otros en sus vidas.
Combinando estudios de caso cautivadores, resultados convincentes de
investigación cerebral vanguardista, y ejemplos de su práctica de
consultoría, el doctor Cloud argumenta que no importa si eres miembro de
la milicia o un ejecutivo corporativo, el rendimiento sobresaliente
depende de tener el tipo correcto de conexiones para potenciar el
crecimiento personal y minimizar las asociaciones tóxicas y sus efectos.
Al presentar un modelo dinámico del impacto que estos distintos tipos de
conexiones producen, el doctor Cloud muestra a los lectores cómo obtener
más de sí mismos basándose en la fuerza y la pericia de otras personas.
No puedes elejir si otros tienen o no poder en tu vida, pero puedes
elegir qué tipo de relaciones deseas.
Most leadership coaching focuses on helping leaders build their skills
and knowledge and close performance gaps. These are necessary, but not
sufficient. Dr. Henry Cloud shows that the best performers draw on
another vital resource: personal and professional relationships that
fuel growth and help them surpass current limits.
Most leadership coaching focuses on helping leaders build their skills
and knowledge and close performance gaps. These are necessary, but not
sufficient. Using evidence from neuroscience and his work with leaders,
Dr. Henry Cloud shows that the best performers draw on another vital
resource: personal and professional relationships that fuel growth and
help them surpass current limits.
Popular wisdom suggests that we should not allow others to have power
over us, but the reality is that they do, for better or for worse.
Consider the boss who diminishes you through cutting remarks versus one
who challenges you to get better. Or the colleague who always seeks the
limelight versus the one who gives you the confidence to finish a
difficult project. Or the spouse who is honest and supportive versus the
one who resents your success. No matter how talented, intelligent, or
experienced, the greatest leaders share one commonality: the power of
the others in their lives.
