"Personalmarketing bedeutet, das eigene Unternehmen aus der Sicht der
Bewerber zu sehen". Die Autoren stellen einen konsequent
marketingorientierten Ansatz vor, der Personalmanagern ermöglicht, die
Rekrutierung von neuen Mitarbeitern - insbesondere von
Führungsnachwuchs - strategisch und erfolgreich umzusetzten. Die
Autoren, die über langjährige Beratungserfahrung im Personalmarketing
verfügen, erläutern anhand vieler praktischer Beispiele, wie ein
Unternehmen eine Ist-Analyse seiner Personalaktivitäten im spe zifischen
Umfeld durchführen kann, um daraus effektive Personalmarketingstrategien
abzuleiten. Vier Fallstudien veranschaulichen die Entwicklung und
Umsetzung von Personalmarketingstrategien in renommierten Unternehmen
wie Procter & Gamble, Commerzbank und Hewlett Packard. Am Beispiel einer
mitt elständischen Firma wird demonstriert, daß sich dieser
praxisorientierte Ansatz nicht nur auf größere Unternehmen anwenden
läßt.