Geschäftsprozeßoptimierung, Lean Production, Flexibilitätssteigerung und
Kostensenkung! Sind flexible, rechnerunterstützte Fertigungssysteme die
Lösung? Eine Anwort auf diese Frage gibt dieses Buch auf der Basis eines
offenen, ganzheitlichen Unternehmungsmodells. Methodische Grundlage sind
Petri-Netze zur Simulation vernetzter Prozesse. Mit dem selbst
entwickelten R-Zyklus werden die komplexen Unternehmungsprozesse mit
ihren synergetischen und divergierenden Interdependenzen erfaßt und
einer Analyse zugänglich. Durch die strikte Befolgung einfacher
Modellierungsprinzipien gelingt die Abbildung der Unternehmung vom
einzelnen Arbeitsplatz bis hin zum Beziehungsgeflecht Unternehmung und
Umwelt. Die praktische Relevanz des Simulationsmodells wird in der
Wirkungsanalyse aufgezeigt.