Das Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse der
Nachhaltigkeitsmaßnahme "it's owl - VorZug; Vorausschau - Die Zukunft
vorausdenken und gestalten" des Spitzencluster it's owl - Intelligente
technische Systeme Ostwestfalen-Lippe.
Vorausschau und die effiziente Integration der Ergebnisse in die
Planungsprozesse ist bereits heute ein erfolgsentscheidender Faktor.
Unternehmen, die dies nicht nutzen, landen häufig mit den falschen
Produkten zur falschen Zeit am Markt. Dies wird unterstrichen durch eine
Studie von Cooper (2001), derzufolge 24% aller untersuchten
fehlgeschlagenen Innovationen haupt-sächlich an "unzureichender
Marktanalyse", 16% an "Produkten, die nicht den Erwartungen entsprechen"
und 14% an "ungenügendem Marketingaufwand" (zugleich den drei insgesamt
auch am häufigsten genannten Ursachen) scheitern, wohingegen bei
lediglich 6% "technische Probleme bei der Entwicklung" als Hauptursache
angegeben worden ist. Es gilt, die daraus resultierenden
Fehlinvestitionen durch Vorausschau zu minimieren.
Ziel des Vorhabens, war ein Instrumentarium, welches Inhalte, Methoden
und IT-Werkzeuge für den Frühaufklärungsprozesses beinhaltet und den
Cluster als Ganzes, aber insbesondere auch die Clusterunternehmen
befähigt, wirkungsvoll und effizient Vorausschau zu betreiben und daraus
die erforderlichen Schlüsse für die Entwicklung von Geschäfts-, Produkt-
und Technologiestrategien zu ziehen. Neben den einzelnen Bausteinen der
Betrachtung werden insbesondere auch die Erkenntnisse aus den
Pilotprojekten ausgeführt.