Sabine Fließ zeigt auf, dass sich insbesondere die Produktions- und
Transaktionskosten als Steuerungsgröße von Kundenintegrationsprozessen
eignen, und greift auf die Ursprünge der Transaktionskostentheorie und
auf einen theoretischen Rahmen des Markthandelns zurück, um beide
Kostenkategorien gegeneinander abzugrenzen.