Die digitale Transformation ist eine zentrale Herausforderung für
Unternehmen. Dieses Buch bietet einen Handlungsrahmen, der das
vielschichtige Thema strukturiert, aus einer vorwiegend
betriebswirtschaftlichen Sicht einfach erklärt und eine systematische
Anleitung zur Digitalisierung bietet. Es richtet sich gleichermaßen an
Praktiker und Studierende.
Das digitale Unternehmen wird über zehn Elemente, z. B. Prozesse,
Produkte, Geschäftsmodell und Daten, praxisorientiert dargestellt. Für
jedes Element wird anschaulich erläutert, was dessen digitale
Transformation konkret bedeutet und in welchen Stufen diese umsetzbar
ist. Handlungsempfehlungen und zahlreiche Beispiele zeigen, wie eine
schrittweise Digitalisierung des Unternehmens erfolgen kann. Dabei wird
auch hinterfragt, wie weit eine Digitalisierung tatsächlich sinnvoll
ist. Traditionelle Ansätze der digitalen Transformation wie die
Prozess-Digitalisierung werden ebenso beschrieben wie neuere Ansätze,
beispielsweise die Digitalisierung von Produkten oder das Internet of
Things. Zusätzlich zu den zehn Elementen werden digitale Technologien
wie Robotic Process Automation (RPA), Process Mining, Blockchain oder
3D-Druck beschrieben, die als Enabler der digitalen Transformation
interpretiert werden. Nutzenbewertungen von Investitionen sowie das
begleitende Change Management und eine umfassende Fallstudie, die die
komplette Transformation eines Unternehmens darstellt, runden das Buch
ab.