Erfolgsorientiertes Innovations- und FuE-Management verlangt nach einer
passenden Mischung aus Projekten und Projektideen. Eine solche Mischung
können Führungskräfte mit praxiserprobten und wissenschaftlich
fundierten Werkzeugen aktiv gestalten. Sie sollten
- die kreative Ideenfindung neu inszenieren
- ein szenariobasiertes Portfolio Management der Projekte einführen
- einen engen Verbund zwischen Absatz und Entwicklung mittels
finanzwirtschaftlicher Kenngrößendiagramme herstellen und
- die Interdependenzen zwischen den Projekten durch ein
entscheidungsunterstützendes System ausnutzen.
Dies alles wird vor dem Hintergrund sich wandelnder Strukturen
geschehen, die durch die Verbreitung eines Performance Measurements, von
Groupware-Systemen und des Projektsystems PS von SAP R/3 geprägt werden.